2022年(nian)，安天利信公司成立(li)全過程咨詢(xun)中(zhong)心及工程監理(li)部(bu)(bu)，時(shi)任造(zao)價事業部(bu)(bu)副總經理(li)的沈(shen)偉主動(dong)請纓，積(ji)極轉型，擔任兩個部(bu)(bu)門負責人，深入項(xiang)目攻關第(di)一線、科技創新最前(qian)沿，帶領團隊銳意進取，不斷開拓新業績。

 一、以身作則，做信念堅定的奮斗者

作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)安天(tian)利(li)信(xin)第四黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)書(shu)記，沈偉深(shen)深(shen)地認識(shi)到：只(zhi)有理(li)論上(shang)成(cheng)熟，政治上(shang)才能堅(jian)定(ding)，要把思想政治工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做好，就(jiu)要不(bu)斷學習，在(zai)(zai)創新中取(qu)得發(fa)展。他(ta)堅(jian)持(chi)對時(shi)事政治、方針政策(ce)的(de)學習，勤于(yu)思考，勇(yong)于(yu)創新，努力提(ti)高思想政治素養和黨(dang)(dang)性修養，和支(zhi)委成(cheng)員(yuan)全力做好支(zhi)部(bu)(bu)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)他(ta)的(de)帶領下，安天(tian)利(li)信(xin)第四黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)緊密結合部(bu)(bu)門特點，堅(jian)持(chi)理(li)論學習與全過程咨(zi)詢業(ye)務實踐相結合，扎實有效開展支(zhi)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以“走(zou)在(zai)(zai)前、勇(yong)爭先(xian)、善作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)”的(de)目(mu)標定(ding)位提(ti)振(zhen)黨(dang)(dang)員(yuan)精神面貌，實現支(zhi)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)務工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和經營業(ye)績(ji)的(de)穩步(bu)提(ti)升。

二、敢于擔當，做對標一流的實踐者

在部門成立(li)初期艱難的業務(wu)拓展中，面對高(gao)強度的并(bing)行任務(wu)、突發(fa)任務(wu)，沈偉(wei)挑(tiao)重擔、敢(gan)沖鋒，高(gao)質量完成市(shi)場(chang)開拓任務(wu)，拿下了總投資達(da)20億元的鳳臺環球(qiu)港項目、內蒙(meng)古自治(zhi)區和(he)池州市(shi)“光儲充換”基(ji)礎設(she)施工程類(lei)全(quan)咨(zi)項目全(quan)過(guo)程咨(zi)詢(xun)業務(wu)等(deng)一系(xi)列有代表性的項目業績。

短短一年(nian)多(duo)時間，沈偉帶領部門承接(jie)各類項目60個，在(zai)大型(xing)公建、產業(ye)(ye)園區、新能源和信息(xi)網絡化等諸多(duo)領域實現(xian)了零突破，摘(zhai)得近(jin)20項行(xing)業(ye)(ye)榮譽；新增合(he)同額近(jin)億元，2023年(nian)業(ye)(ye)績與經營性收入(ru)實現(xian)翻番增長(chang)。2023年(nian)底，全過(guo)程(cheng)咨詢中心斬獲(huo)首批全過(guo)程(cheng)工(gong)程(cheng)咨詢企業(ye)(ye)“3A”最高等級認證，標志(zhi)著安天利信全過(guo)程(cheng)工(gong)程(cheng)咨詢服務(wu)信用實力和業(ye)(ye)務(wu)能力得到了行(xing)業(ye)(ye)高度肯定。

三、善于作為，做精益求精的管理者

“打鐵還需(xu)自身(shen)硬(ying)”，沈偉把(ba)個人能力的提升(sheng)放在(zai)了重要位(wei)置(zhi)。他堅持在(zai)“干中(zhong)(zhong)學(xue)(xue)，學(xue)(xue)中(zhong)(zhong)干”，不斷深化(hua)專業技術水平，獲(huo)取“正高(gao)級工程(cheng)師(shi)”職稱(cheng)；積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)行業協(xie)會(hui)學(xue)(xue)術交流研討與(yu)(yu)課題(ti)研究(jiu)，被聘為省建(jian)(jian)筑工程(cheng)招標投標協(xie)會(hui)行業專家及安(an)徽(hui)工商職業學(xue)(xue)院會(hui)計學(xue)(xue)院建(jian)(jian)設(she)(she)工程(cheng)管理(li)專業企業導(dao)師(shi)，參與(yu)(yu)主編《建(jian)(jian)筑工程(cheng)全過(guo)程(cheng)設(she)(she)計管理(li)實施指南》《產業園(yuan)建(jian)(jian)設(she)(she)項(xiang)目可行性研究(jiu)報告(gao)編制指南》等行業標準(zhun)及撰寫多(duo)篇學(xue)(xue)術論(lun)文(wen)；多(duo)次獲(huo)得中(zhong)(zhong)國采購與(yu)(yu)招標網、安(an)徽(hui)省建(jian)(jian)設(she)(she)工程(cheng)項(xiang)目管理(li)協(xie)會(hui)等機(ji)構頒發的“優秀咨詢(xun)工程(cheng)師(shi)”“優秀全過(guo)程(cheng)咨詢(xun)項(xiang)目負(fu)責人”“優秀造價工程(cheng)師(shi)”榮譽(yu)稱(cheng)號。

全咨部門成(cheng)立之初，亟(ji)需先(xian)進的(de)管理(li)制度和優秀的(de)人才(cai)隊伍，沈(shen)偉(wei)瞄(miao)準部門所需，狠抓管理(li)、廣(guang)納賢才(cai)，通過兩(liang)次組織架構的(de)調整(zheng)，吸引(yin)了(le)優秀的(de)市(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷人才(cai)，加大了(le)省(sheng)內外業務開(kai)拓的(de)力度，確定了(le)投資決策(ce)端對全咨業務的(de)戰(zhan)略定位，構建了(le)項目實施階段運營(ying)管理(li)端“精(jing)前場(chang)(chang)”“強后臺”的(de)最(zui)大化管理(li)優勢(shi)。

日日行(xing)，不(bu)怕千萬里；常常做，不(bu)怕千萬事。沈偉表示將繼(ji)續扎根(gen)工程咨詢(xun)一線，堅持以(yi)提升專業化(hua)服(fu)務能力為核心，深耕差異(yi)化(hua)咨詢(xun)服(fu)務，全(quan)力書(shu)寫新征(zheng)程上奮斗答卷。